Izvajamo pripravo načrtov finančnega prestrukturiranja za podjetja, ki se soočajo z likvidnostnimi, kapitalskimi ali poslovnimi izzivi. Postopek vodimo sistematično in neodvisno, z namenom vzpostavitve vzdržne finančne strukture ter stabilizacije poslovanja.

Obseg priprave načrta prilagodimo značilnostim podjetja in ciljem naročnika, med drugim pa vključuje:

• analizo finančnega položaja, zadolženosti in likvidnosti,

• pregled denarnih tokov in projekcije poslovanja,

• oceno kapitalske ustreznosti in solventnosti,

• identifikacijo operativnih in finančnih ukrepov,

• pripravo scenarijev prestrukturiranja ter oceno njihove izvedljivosti.

Analiza temelji na pregledu finančnih podatkov, poslovnega modela ter pogovorih z vodstvom. Predlagane ukrepe predstavimo jasno in strukturirano, z oceno vpliva na finančno stabilnost, sposobnost servisiranja dolga in dolgoročno vzdržnost poslovanja.

Načrte finančnega prestrukturiranja pripravljamo za potrebe:

• postopkov prisilne poravnave in preventivnega prestrukturiranja,

• dogovorov z bankami in drugimi upniki,

• refinanciranj in reprogramiranj obveznosti,

• notranjih sanacijskih postopkov in strateških odločitev.

Po potrebi sodelujemo z bankami, pravnimi svetovalci in drugimi strokovnjaki, da zagotovimo usklajen in izvedljiv pristop k prestrukturiranju.